医疗设备采购审计(医疗设备采购审计报告)

1、充分处理好绩效审计和传统审计的关系四加强政府采购审计人员队伍建设，切实提高审计监督管理水平 要提高绩效审计人员的素质，并要定期对监督人员进行培训，使审计人员能够掌握公共管理学电子计算机工程学心理学等多方面。

2、第二条#160医院成立招标工作领导小组，统一领导和管理招标采购工作招标领导小组组长由分管院领导担任，副组长由纪委书记担任，成员由采供科财务科审计科设备科医务科护理部计算机信息科总务科等相关职能科室。

3、以促进加强医院财务管理，规范医院行业收费行为，加强药品和医疗设备采购管理为目标，组织全市审计机关对黄石市中心医院上年结转项目黄石市一医院黄石市二医院黄石市四医院黄石市结核病防治院所等5家市级医院和大冶市阳新县各1。

4、1设备申购管理 科室在线通过联网BS终端通过IE进行访问系统填写申请，按照医院采购要求，在采购设备时，记录多家供应商询价信息，以及谈判相关文档记录产生预算审批表，并交由医院审计2固定资产管理 通过资产卡片的。

5、投标标书制作流程如下1联系招标企业或代理，购买招标文件在购买文件时，应注意询问对方是明标还是暗标，如果是暗标记得要暗标封皮2通读并理解招标文件所要求的内容，对招标文件中不明确的问题，在招标答疑结束前，以。

6、2参与制定了医院物资采购设备管理及相关规章制度若干项规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化制度化和规范化 3在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更。

7、摘要医疗耗材是一次性的，因此管理要精准化，尤其是价值较高的医用高值耗材，管理时需要遵循严格的管理方法制度，包括申购采购方式库房工作流程出入库流程等都有严格的管理要求要提高医疗耗材的管理质量，还要做到精益。

8、保力是老牌的天方达出的，已经做了十多年医疗软件了， 保力设备科专用管理软件的功能很全面，涵盖了设备的计划申请购置论证审批谈判审计采购验收领用固定资产管理计量管理维护维修效益分析报废全。

9、如果医疗收费系统的处理出现背离相应标准指标的情况，这些数据就会在监控程序中向监督人员发出信号或消息 医疗设备监控 系统 企业内部审计项目管理规范操作 可以对大型医疗设备的使用情况进行监督， 再结合医疗收费监控。